10月7-8日，當大多數人仍沉浸在假期的氛圍中，中科美菱三季度營銷經理人會議已在公司新區緊鑼密鼓開展起來。“緊盯目標 全力沖刺 實現2017完美收官”和“聚焦渠道 提前布局 劍指2018倍速增長”成為會議的兩大主題。

全體營銷經理人首次聚集新廠區多功能廳參加會議。會議伊始，方總也對所有“小伙伴們”的“回家”表示了歡迎。隨著世界最大超低溫生產基地的全線投入使用，方總提出所有營銷體系人員應該凝心聚力，劍指銷量倍速增長，匹配現行快速提效的產能。

緊盯目標 全力沖刺

縱觀2017年前三季度數據，中科美菱取得了大幅的增長。目標感，是所有人奮勇向前最好的動力。

會上，多名營銷經理人積極討論，互動分享各自市場經營的得與失，比照公司大目標，緊盯自身小目標，他們分解任務；圍繞年度任務沖刺，他們主動交流，針對市場獨特性提出對應解決方案。

同時，總部營銷服務人員也圍繞各自的工作展開了交流，分析前三季度貨源訂單狀況，做好四季度貨源訂單銜接工作。樣本庫項目，作為系統性工作，亦是公司重點推介工作，樣本庫系統解決方案進行培訓必不可少。

聚焦渠道 提前布局

前三季度飛躍性的進步，與所有營銷經理人在各自市場精耕細作有很大關系。

丘經理依次剖析每個市場的經營狀況，及時分析跟進代理商任務進度，確保全員奮進不落隊，也再次將“渠道建設”推上熱點討論話題。趙經理會上也多次強調，各區域營銷經理需及時跟進項目報備情況，總部更需加強項目備案管理。強化渠道保護措施，切實保障客戶合理利益。

圍繞宣傳推廣和售后服務，施經理和陸經理也分別展開闡述。施經理現場預告2018年度新產品上市同時指出市場銜接的要點；陸經理對2018年中科美菱售后服務方案的提升也作了預熱。圍繞18年新目標，動員所有營銷經理人以及代理商人員，共同做好市場服務工作。

10月8日，第三季度營銷經理人會議進行中，中科美菱售后技術培訓會也在同期進行。為實現2017年圓滿收官，中科美菱人緊盯目標，全力沖刺！